什么样的项目，更适合先做一个 MVP
并不是所有项目都适合一上来就开发。真正适合先做 MVP 的项目，通常不是“想象空间很大”的项目，而是“问题足够真实、切口足够清楚、反馈足够快”的项目。
第一，看问题是否真实且具体
如果一个问题连用户是谁、痛点在哪都说不清楚，那么再快做出产品也只是更快地试错在错误方向上。
真实问题通常来自真实业务流程，而不是空泛灵感。
第二，看是否存在最小切口
适合做 MVP 的项目，一定可以先切出一个小而关键的入口。
如果第一版必须覆盖太多功能才能成立，通常说明还没找到合适切口。
第三，看是否能快速得到反馈
MVP 的价值在于验证，所以一定要能尽快得到用户行为、使用反馈或付费信号。
如果短期内什么都验证不到，就不适合作为第一优先级项目。
第四，看协作是否能落地
项目再好，如果合作关系无法落地，也很难跑出来。
适合做 MVP 的项目，往往也是适合项目方和程序员共同快速协作的项目。